葉如凡|企業管理職場溝通
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【工具應用】01|應用SMART原則,更有效地設定工作目標

7/16/2025

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每天的工作又多又雜,感覺都做不完?
任務目標太空泛,不知道從何做起,乾脆先滑手機?
好不容易做出成果,結果不是主管要的?
 
我曾經被大量的工作淹沒,覺得自己能力不夠、無法勝任,不斷懷疑自己而精神內耗,沒有動力迎接任何挑戰,覺得工作真是沒有意義。

後來才知道,我不是做不到…
 
「我只是需要方法!」
 
管理學大師彼得.杜拉克提出的「SMART」原則,幫助我整理每天的待辦事項,更有效地設定工作目標,不再內耗!一起來看看:
 
💡 Specific (明確的):可明確描述具體成果
💡 Measurable (可量化的):數量、品質、時間、成本
💡 Achievable (可達成的):可實現的
💡 Relevant (有關連性):個人目標與部門/組織目標相關
💡 Time-Bound (有時效性):設立完成期限
 
而我過去在「行銷公關」的職務中,是這樣應用SMART來列表分析手上工作的: 

深入瞭解
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    作者 - 葉如凡

    企業管理/職場溝通培訓顧問,曾為新聞媒體人,轉任企業公關,具有媒體溝通、危機處理、企業內部溝通與ESG專案管理實務經驗。

    現為業界唯一具有人資管理師認證(CHRMA)及ESG永續規劃管理師認證(IPOE)的職場溝通培訓講師,提供課程培訓與輔導,協助企業/組織強化「內部溝通」與「勞資關係」,實踐友善職場與永續經營的目標。

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