葉如凡

■ 企業溝通管理顧問
■ CCOS企業溝通營運系統｜方法論設計者
■ 法律 x 媒體 x 公關 x 人資 x 永續的跨界整合者

學歷｜台大法律系法學組學士、台大新聞所碩士
管理認證｜人資管理師(CHRMA)、ESG永續規劃管理師(IPOE)
經歷｜新聞記者、企業公關、20年活動主持與現場溝通經驗

以跨界背景與整合思維設計組織溝通治理架構，協助企業將營運策略轉化為可預期、可落實的內部管理與溝通方式，創建以人為本的組織與溝通管理方法論：「CCOS 企業溝通營運系統 」。

專注於語言、行為、職場人際關係、文化與永續策略的整合，將團隊協作、領導力、友善文化(預防職場霸凌/性騷擾)、多元共融、人權與永續等抽象管理概念，轉化為組織日常可執行、可應用的溝通行為與管理節奏。

​長期協助跨產業企業與公私部門，進行「內部溝通調整與治理」、「跨部門協作」、「員工關係與文化發展」、「友善職場實踐」，以及「永續策略與人才管理對齊」等專案。
■ 合作企業與組織
如凡長期協助跨產業企業與公私部門，進行「內部溝通調整與治理」、「跨部門協作」、「員工關係與組織文化發展」、「友善職場實踐」、「永續策略與人才管理對齊」等相關專案。合作對象包含：
  • 科技與製造：台積電、台灣美光、和泰汽車集團、遠東集團、臺灣菸酒公司
  • 金融與保險：國泰金控、國泰世華銀行、國泰人壽、安達人壽、大誠保經
  • 醫療與公衛：醫策會、臺大醫院、臺北醫學大學附設醫院、萬芳醫院、雙和醫院、新光醫院
  • 公共服務與公部門：臺鐵公司、海洋委員會、國安局特勤中心、法務部、文化部、臺北市政府、臺中市政府
  • 文化與非營利：國家電影及視聽文化中心、國立傳統藝術中心、家扶基金會、黃烈火教育基金會、環境與發展基金會